Harmincnégy éve még az Edda és egy simlis cég közösen akarta megmenteni a Velencei-tavat
1992 decemberében Pataky Attila, az Edda frontembere, a Kelet-Magyarország lapjának adott interjújában sajnálkozott a Velencei-tó aggasztó állapota miatt. “Mint nyugaton a zenekarok, mi is szponzorral dolgozunk, s a bennünket támogató Unique Kft.-vel szeretnénk tenni azért, hogy gyerekeink is ismerhessék a Velencei-tóban való fürdőzés élményét. A tó vízszintje ugyanis olyan alacsony, hogy nemcsak az »eddások«, hanem valamennyi kispénzű fiatal üdülőhelye kerülhet veszélybe” – fogalmazott akkoriban.
Bár a zenekar az egyik legnépszerűbb rockegyüttes volt, Pataky ambíciója nemcsak a tó megmentésére irányult. Azt is tervezte, hogy az Edda karrierje az Egyesült Államokban is sikeres lesz, remélve, hogy legalább egy kislemezük ott is megjelenhet.
A Unique Kft. Borhegyi György által vezetett cég volt, amely 1990-ben alakult, ösztönözve azokat a magyarokat, akik az “amerikai álom” után vágyakoztak. Az Unique műveletei közé tartozott amerikai autók behozatala, ígérve, hogy a vásárlók a vételár 70%-át kifizetve gyorsan tulajdonosai lehetnek a ritkaságnak számító nyugati járműveknek, részletekben rendezve a fennmaradó összeget.
Unique és az Edda kapcsolata reklám szempontjából kedvező időszakot hozott. Pataky öltöztette a zenekart Unique pólókba, így a cég médiafigyelme nagyobb volt, mint bármely hirdetéssel elérhető eredmény. Mivel a cég célcsoportja a kispénzű rajongók helyett inkább gazdagabb ügyfelekből állt, a két oldal kapcsolata nehéz helyzetet idézhetett elő.
Az alapítvány létrehozásával, amelynek célja a Velencei-tó megmentése volt, Pataky Attila és Borhegyi 250 ezer forintos alaptőkével léptek a közönség elé. Az alapítványhoz bárki csatlakozhatott, ha 5 forintot befizetett. “Szeretnénk hozzájárulni ahhoz, hogy megmentsük ezt a csodálatos tavat mindazoknak, akik itt élnek és nyaralnak” – mondta Pataky. A tó vízi utánpótlása veszélyben volt, amely fenyegette a kispénzűek üdülését.
A zsilipnél elterelt vízutánpótlás miatt a tó kiszáradásának kockázata nőtt, ahogyan azt Turbók János, az Agárdi Popstrand vezetője is hangsúlyozta. Az alapítvány célja a széleskörű társadalmi támogatottság biztosítása volt, bízva abban, hogy a fiatalok, köztük az Edda rajongói, segítenek a tó megmentésében.
Ám Borahegyi cége, a Unique, a pénzügyi zűrzavarba került, és az ügyfelek sérelmeit követően egyre többen panaszt tettek a sajtónál, majd a hatóságoknál, csalásra hivatkozva. A botrány csúcsát az jelentette, amikor egy végsőkig elkeseredett vásárló láncra verte magát egy autóba, hogy felhívja a figyelmet a csalásra. Borhegyi kezdetben a magyar bürokráciát és a riválisokat okolta.
1994 tavaszán letartóztatták, mivel kiderült, hogy az ügyfelektől beszedett pénzeket egy olyan amerikai cégnek utalta át, amely szintén az ő tulajdonában állt. A botrány következtében a vállalkozás végül csődbe ment, és Borhegyi jogi felelőssége megkérdőjeleződött, hiszen sok ügyfél sosem látta viszont a pénzét.
A kapcsolat Pataky Attila és Borhegyi György között végül megromlott, mivel Borhegyi azt állította, hogy az autókat törve adta vissza a zenekar. Pataky arra hivatkozott, hogy Borhegyi csak figyelemelterelés miatt támadja az Eddát. A cég, amely szponzorálta őket, emberek pénzét vette el, ami végül nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket, és a szóban forgó ügyek több más botrány mellett elsikkadtak a médiában.
