Egyre kevesebb élelmiszerlánc között választhatnak a vevők Közép-Európában
Csehországban a Tesco kivonulásával a teljes piac közel 90 százalékát mindössze öt nagy boltlánc, tulajdonképpen már csak az ezek mögött álló három óriási multi cégcsoport uralja majd. Miután a cseh Tesco üzleteket az Albert márka alatt futó láncba olvasztják, a 2025-ös forgalmi adatok alapján az emögött álló belga Ahold Delhaize piaci részesedése 26-28 százalékra nőhet.
A multilánc a szlovák Tesco hálózatának átvételével 12-16 százalék közé lőheti be magát az országban. A szlovákiai piaci koncentráció is erős, ott az öt vezető márka a teljes forgalom 75-80 százalékát hasíthatja ki. Márkanevek szerint nézve Magyarországon és Lengyelországban az öt legnagyobb piaci szereplő összesített részesedése 60-70 százalék, Romániában pedig egyelőre 55-60 százalék körül lehet. Az adatokban olyan kis- és közepes boltos beszerzési társulások is benne vannak, mint a magyar CBA és Coop.
A Tesco még 2021-ben vált meg lengyel bolthálózatától, amelyet a Netto áruházlánc dán tulajdonosa vásárolt meg. A kelet-európai országokban az Ahold Delhaize (Albert és Profi üzletek) mostani előretörése mellett a Lidl és a Kaufland tulajdonosa, a német Schwarz-csoport, valamint a Penny és Billa márkák mögött álló, szintén német Rewe jelenléte különösen erős. A Tesco Magyarországról egyelőre nem vonult ki, és a Schwarz sem hozta be a Kaufland hálózatát; ezekről rendre megjelennek spekulációk, amelyeket az érintettek nem kommentálnak. A NER bukása után a piac átrendeződése Magyarországon is felgyorsulhat.
A napi fogyasztási cikkek kiskereskedelmében a vállalatok mérete döntő tényezővé vált, ezért a szektorban a fúziók és felvásárlások felpörgése várható a határokon átnyúló szinergiák kiaknázása érdekében – írja az EuroCommerce és a McKinsey & Company közös éves jelentése. Európában a szektorban az egyesülések és felvásárlások száma évek óta látványosan magas, tavaly 28 kiskereskedelmi tranzakciót jelentettek be vagy zártak le. Ezek 65 százalékát az egyes országokon belüli szereplők egymás között hajtották végre, a páneurópai nagy óriások az ügyleteknek csak kisebb részében vettek részt, mert tipikusan akkor aktivizálják magukat, amikor a helyi kisebb szereplők már nagyobbakká álltak össze.
A méretgazdaságosság két területen jelent nagy előnyt: a saját márkás termékek gyártásában és forgalmazásában, valamint a technológiai beruházásokban. Minél nagyobb egy boltlánc, a nagyobb volumennek köszönhetően annál hatékonyabban tudja teríteni az egyre növekvő informatikai és automatizálási költségeit. A térségben mindenhol különösen erős a diszkontláncok térnyerése, amelyek szintén európai szintű beszerzéseket és jelentős mértékben szabványosított áruválasztékot alkalmaznak a működés áramvonalasítására.
